Die LEGO Group scheint trotz aller Unkenrufe sehr vieles richtig zu machen: Im ersten Halbjahr 2026 stieg der Umsatz um stolze 21 Prozent.
Geht es immer so weiter? Starke Nachfrage und Markenrelevanz lassen den Umsatz der LEGO Group im ersten Halbjahr 2026 um 21 Prozent steigen. Das sind 5.604.824.730,00 Euro! Im operativen Geschäft legt der Konzern um 22 Prozent zu. Folgend die Pressemitteilung in voller Länge.
Inhaltsverzeichnis
Wichtigste Ergebnisse im Vergleich zum ersten Halbjahr 2025
» Der Umsatz stieg um 21 Prozent auf den Rekordwert von 41,9 Milliarden DKK. Bereinigt um Währungseffekte wuchs der Umsatz um 26 Prozent.
» Der Absatz an Endkunden (Consumer Sales) legte um 22 Prozent zu, angetrieben durch eine starke Nachfrage über das gesamte Produktsortiment hinweg und die Begeisterung für die Marke LEGO®.
» Das Unternehmen wuchs stärker als der globale Spielzeugmarkt und gewann Marktanteile hinzu.
» Das operative Ergebnis stieg um 22 Prozent auf 10,9 Mrd. DKK. Unterstützt wurde dies durch starkes Umsatzwachstum, Skaleneffekte und Produktivitätssteigerungen, während gleichzeitig weiterhin erheblich in strategische Initiativen – etwa im Bereich Nachhaltigkeit – investiert wurde. Bereinigt um Währungseffekte wuchs das operative Ergebnis um 29 Prozent. Der Nettogewinn stieg um 32 Prozent auf 8,6 Mrd. DKK.
» Der freie Cashflow belief sich auf 2,1 Milliarden DKK (nach 1,7 Milliarden DKK im Vorjahreszeitraum), trotz erhöhter Investitionen in langfristiges Wachstum, darunter Fabrikkapazitäten sowie die Übernahme von LEGO und LEGOLAND Discovery Centres.
» Fortgesetzte, umfangreiche Investitionen in nachhaltige Materialien und den Ausbau von Solarkapazitäten.
Pressemitteilung (automatisch übersetzt)
Die LEGO Gruppe gab heute ihre Finanzergebnisse für das erste Halbjahr 2026 bekannt. Sowohl der Umsatz als auch das operative Ergebnis verzeichneten ein zweistelliges Wachstum und knüpften damit an das Rekordergebnis des Jahres 2025 an. Das Unternehmen wuchs weiterhin deutlich stärker als der globale Spielzeugmarkt und gewann Marktanteile hinzu. Das Wachstum beim Absatz an Endkunden wurde durch eine hohe Nachfrage nach dem starken Produktportfolio – das Baumeister aller Altersgruppen und Interessen anspricht – sowie durch eine hervorragende Umsetzung der Geschäftsaktivitäten weltweit vorangetrieben. CEO Niels B. Christiansen sagte: „Wir freuen uns sehr über den starken Start ins Jahr 2026 und die Begeisterung, die wir für die Marke LEGO erleben. Unser Produktportfolio bietet für jeden etwas, und kulturell relevante Markenerlebnisse treiben die Nachfrage weltweit weiter an. Unser Markterfolg ermöglicht es uns, sowohl kurz- als auch langfristig hohe Investitionen in Wachstum und Nachhaltigkeit zu tätigen.
Es war ein echtes Highlight, die Leidenschaft und das Engagement unserer 34.000 Kolleginnen und Kollegen zu erleben, die daran arbeiten, Kinder und Fans überall zu begeistern.“
In den ersten sechs Monaten stieg der Umsatz um 21 % auf 41,9 Milliarden DKK (gegenüber 34,6 Milliarden DKK im ersten Halbjahr 2025), angetrieben insbesondere durch eine starke Dynamik in Nord- und Südamerika, Westeuropa, CEEMEA* und im asiatisch-pazifischen Raum. Der Absatz an Endkunden wuchs um 22 %.
Das operative Ergebnis stieg um 22 % auf 10,9 Milliarden DKK, getrieben durch eine starke Umsatzentwicklung, Skaleneffekte und erfolgreiche Produktivitätsinitiativen. Dies wurde erreicht, während das Unternehmen weiterhin erheblich in strategische Initiativen – einschließlich Nachhaltigkeit – investierte. Der Nettogewinn wuchs um 32 % auf 8,6 Milliarden DKK, verglichen mit 6,5 Milliarden DKK im gleichen Zeitraum des Jahres 2025.
Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit stieg um 47 % auf 8,6 Milliarden DKK (gegenüber 5,9 Milliarden DKK im ersten Halbjahr 2025). Das Unternehmen erhöhte die Investitionen in den Bau eines neuen Werks sowie in die Erweiterung und Modernisierung bestehender Standorte auf 4,6 Milliarden DKK (gegenüber 4,2 Milliarden DKK im ersten Halbjahr 2025). Zudem investierte es 1,9 Milliarden DKK in den Erwerb von 29 LEGO und LEGOLAND Discovery Centern von Merlin Entertainments, die jährlich rund fünf Millionen Besucher anziehen. Daraus ergab sich ein freier Cashflow von 2,1 Milliarden DKK, verglichen mit 1,7 Milliarden DKK im Vorjahr.
Innovationen bei der Marke LEGO und den Spielerlebnissen
Im ersten Halbjahr 2026 brachte die LEGO Gruppe mehr als 330 neue Produkte auf den Markt. Zu den meistverkauften Themenwelten zählte eine Mischung aus eigenen Markenkonzepten und auf Unterhaltungs-IPs (geistigem Eigentum aus der Unterhaltungsbranche) basierenden Themen, darunter LEGO® Speed Champions, LEGO® Botanicals, LEGO® Technic™, LEGO® Icons und LEGO® Star Wars™.
Partnerschaften in den Bereichen Sport und Unterhaltung – darunter mit der Formel 1®, der FIFA-Fußball-Weltmeisterschaft 2026™ und „KPop Demon Hunters“ – trugen dazu bei, die Begeisterung der Verbraucher zu steigern.
Das Unternehmen startete die auf innovativer Technologie basierende Plattform LEGO® SMART Play™, die Familien interaktivere LEGO-Spielerlebnisse bietet und einen bedeutenden Entwicklungsschritt für das „LEGO System in Play“ darstellt. Bislang kam sie bei LEGO® Star Wars™ und LEGO® Pokémon™ zum Einsatz.
LEGO Ninjago feierte sein 15-jähriges Jubiläum mit neuen Sets, Kooperationen und Veranstaltungen. Seit der Einführung im Jahr 2011 hat sich die Reihe zur am längsten bestehenden, unternehmenseigenen Entertainment-Marke entwickelt und erfreut sich weltweit großer Beliebtheit bei Fans.
Als Beleg für die anhaltende Stärke der Marke LEGO wurde die LEGO Gruppe von der RepTrak Company zum vierten Mal in Folge als Unternehmen mit dem besten Ruf ausgezeichnet. Zudem startete sie die Kampagne „Never Stop Playing“, um den Internationalen Tag des Spiels der Vereinten Nationen am 11. Juni zu würdigen und Familien dazu zu ermutigen, mehr Spiel in ihren Alltag zu integrieren.
Schaffung unvergesslicher Einkaufserlebnisse
In der ersten Jahreshälfte 2026 baute die LEGO Gruppe die Zusammenarbeit mit Einzelhandelspartnern weltweit weiter aus, vergrößerte ihre Reichweite und führte interaktive Vorführungen im Geschäft ein, um LEGO-Spielinnovationen zu präsentieren. Das Unternehmen eröffnete neue LEGO-Markengeschäfte und betreibt nun weltweit insgesamt 1.106 Stores.
Aufbau einer nachhaltigeren Zukunft
Die LEGO Gruppe machte weitere Fortschritte dabei, LEGO Steine nachhaltiger zu gestalten und die Abhängigkeit von neuen Materialien auf fossiler Basis zu verringern. Trotz des geschäftlichen Wachstums erhöhte das Unternehmen den Anteil an erneuerbaren und recycelten Materialien für die Herstellung von LEGO Steinen, indem es deutlich größere Mengen an zertifizierten Materialien (basierend auf Massenbilanzierung und physischem Anteil**) beschaffte.
Zudem setzte das Unternehmen die mehrjährige Umstellung auf papierbasierte Beutel fort; Ziel ist es, bis 2027 auch die verbleibenden Verpackungslinien in allen Werken umzustellen.
Im Rahmen der Bemühungen zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen baut das Unternehmen die Solarkapazitäten an allen Standorten aus. Im Juni begann der Bau des bislang größten Solarparks in Billund (Dänemark), der mit 160.000 Solarmodulen ausgestattet sein und jährlich 99 GWh Strom erzeugen wird. Die Anlage soll 2027 in Betrieb gehen und ist darauf ausgelegt, den Strombedarf des Unternehmens am Standort zu decken.
Ausbau der globalen Präsenz
Die LEGO Gruppe baute ihre globale Präsenz weiter aus und investierte in die Modernisierung ihrer Arbeitsstätten. Im Juni wurde der „Kornmarken Campus“ in Billund eröffnet – das erste eigene globale Innovationszentrum für Fertigungstechnologien, das direkt neben dem bestehenden Werk errichtet wurde. An diesem hochmodernen, 100.000 m² großen Standort arbeiten mehr als 1.800 Mitarbeitende an der Entwicklung, Erprobung und Skalierung neuer Fertigungstechnologien.
Um die Kapazitäten in Produktion und Lieferkette zu erweitern, schritten die Bauarbeiten für das neue Werk und das regionale Logistikzentrum in Virginia (USA) voran; beide Projekte liegen im Zeitplan für eine Eröffnung im Jahr 2027.
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Eure Meinung!
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25. August 2026 um 11:07
Tja, der Erfolg gibt ihnen Recht, also warum was ändern…
Kommt mir vor wie in meiner Firma